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        今年，Zhang計(jì)劃生產(chǎn)350臺(tái)有著顯眼綠色的機(jī)器人，用于塑料加工工廠，售價(jià)在每臺(tái)1.4萬—1.8萬美元左右，他希望用三年時(shí)間達(dá)到每年3000臺(tái)的產(chǎn)能。他說：「我們必須快速前進(jìn)，因?yàn)樽詣?dòng)化是一個(gè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)，規(guī)模越大越好?！?br /> 　　IFR的Litzenberger說，大部分中國制造商仍然青睞國際品牌。但她預(yù)期情況會(huì)有所變化，特別是近些年來，中國政府覺醒了，全力支持國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。她說，「他們正在快速發(fā)展?！?br /> 　　在佛山順德一幢壯觀的政府大樓里，官員們正在努力落實(shí)習(xí)近平總書記的「機(jī)器人革命」要求。廣東省已經(jīng)承諾，從2015年到2017年，政府要在自動(dòng)化方面投入80億美元。順德經(jīng)濟(jì)和科技促進(jìn)局常務(wù)副局長ZhangPeng說，克服勞動(dòng)力短缺，機(jī)器人至關(guān)重要，而且這也有助于中國公司打造質(zhì)量更好、更有競爭力的產(chǎn)品。但他也警告說：「如果制造業(yè)公司不改進(jìn)自身，將無法生存下去?！?br /> 　　政府對整合更廉價(jià)、高效的工業(yè)機(jī)器人的支持對中國的工廠老板來說是好消息，他們正面臨著全球經(jīng)濟(jì)疲軟和國內(nèi)需求放緩的問題。但機(jī)器人革命的紅利并不會(huì)平等的全球共享，印度、印尼、埃及和埃塞俄比亞等發(fā)展中國家一直希望效仿中國以及此前日本、韓國和臺(tái)灣的發(fā)展案例：通過向低成本工廠轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)人口來制造出口商品，從而創(chuàng)造就業(yè)和刺激經(jīng)濟(jì)增長。然而，對這些下一代新興經(jīng)濟(jì)體而言，自動(dòng)化的崛起意味著工業(yè)化所帶來的就業(yè)機(jī)會(huì)很可能會(huì)顯著變少。美國投行花旗集團(tuán)和牛津大學(xué)研究者在近一份報(bào)告The Future Is Not What It Used to Be（未來和過去的情況已然不同）中總結(jié)了技術(shù)變革的影響：「當(dāng)今的低收入國家將不再具有同樣的通過從農(nóng)田向更高收入的工廠轉(zhuǎn)移工人以實(shí)現(xiàn)高速增長的可能性?！?br /> 　　他們認(rèn)為，中國的勞動(dòng)力成本上漲是這些國家的「一線希望」，因?yàn)樗麄兺苿?dòng)技術(shù)進(jìn)步的方式和18世紀(jì)英國的工資上漲為全世界次工業(yè)革命提供了原動(dòng)力的方式一樣。與此同時(shí)，據(jù)花旗集團(tuán)香港分公司經(jīng)濟(jì)學(xué)家Johanna Chua稱，亞洲和非洲部分地區(qū)的工業(yè)落后面臨著「與機(jī)器的競賽」，因?yàn)樗麄円υ诒恢袊推渌鼑揖奂臋C(jī)器人大軍消滅之前創(chuàng)造足夠多的制造業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)。
　　印度尼西亞45歲的貿(mào)易部長Tom Lembong就很清楚這種危機(jī)，他也是這個(gè)東南亞大經(jīng)濟(jì)體的政府中自由化和改革的代言人。「許多人沒有意識到我們正見證著一次機(jī)器人的巨大飛躍，」他說，「這是個(gè)嚴(yán)重的問題，我們需要正視這個(gè)新工業(yè)革命帶來的迫在眉睫的威脅。但作為政治和商業(yè)精英，我們?nèi)匀贿€停留在20世紀(jì)甚至19世紀(jì)所確定的那種工業(yè)化上進(jìn)行辯論?！?br /> 　　哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Dani Rodrik的「過早去工業(yè)化（prematurede-industrialisation）」已經(jīng)讓印度尼西亞這樣的國家受到了影響?！高^早去工業(yè)化」描述了新興經(jīng)濟(jì)體所面臨的一種趨勢：他們在遠(yuǎn)未達(dá)到與發(fā)達(dá)國家相媲美的收入水平之前，就面臨著制造業(yè)開始衰減的狀況。盡管印度尼西亞經(jīng)歷了過去15年的快速經(jīng)濟(jì)增長，但其經(jīng)濟(jì)中制造業(yè)份額的高峰期出現(xiàn)在2002年。分析人士認(rèn)為其中的部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施投資的失敗和該國無競爭力的貿(mào)易和投資政策，還有部分原因則是全球化。
　　Rodrik認(rèn)為該國將永遠(yuǎn)不能達(dá)到中國或韓國所經(jīng)歷過的那種快速增長?！競鹘y(tǒng)上，制造需要很少的技能以及需要雇傭大量的人，」他說，「但因?yàn)樽詣?dòng)化，所需的技能要求顯著增加，而且需要雇傭來運(yùn)營工廠的人也大幅度減少。你要如何處理這些額外的工人？他們無法變成IT企業(yè)家或演藝人員；而且，就算他們變成了餐廳職工，他們所得到的收入也比在工廠中少的多。」
　　印度尼西亞巴淡島，一年有五家工廠離開該工業(yè)園區(qū)
　　他認(rèn)為，機(jī)器人的普及讓發(fā)展中國家更難以搭上經(jīng)濟(jì)增長的「自動(dòng)扶梯」。這對印度尼西亞每年進(jìn)入工廠的大約200萬年輕人來說是個(gè)糟糕的消息，該國目前有2.55億人口，其中40%人口每天的生活費(fèi)為3美元甚至更低。MahamiJayaLumbanraja是印度尼西亞工業(yè)島巴淡島上的一位22歲的求職者，他正感受著過早去工業(yè)化現(xiàn)象的影響。七個(gè)月來，他一直在離繁華的新加坡僅20英里的巴淡島上尋找工廠中的工作機(jī)會(huì)，卻一直運(yùn)氣不佳。穿著褪色牛仔褲和灰色衛(wèi)衣，臉上掛著討人喜歡微笑的Lumbanraja說，盡管他在日本禧瑪諾（Shimano，自行車齒輪和釣魚器具制造商）公司工作了一年，但他的這些經(jīng)驗(yàn)多只能幫他爭取到一個(gè)入門級崗位，而且找工作的人遠(yuǎn)比空缺的崗位要多。
　　Mahami Jaya Lumbanraja是每天在Batamindo找工作的700個(gè)人中的一個(gè)
　　Lembong畢業(yè)于哈佛大學(xué)，在其去年八月被任命為貿(mào)易部長之前自己經(jīng)營著總部位于新加坡的私募股權(quán)公司。他說政府決心解決印尼經(jīng)濟(jì)萎靡的兩個(gè)核心問題：基礎(chǔ)設(shè)施薄弱和監(jiān)管過度。
　　但一些人認(rèn)為改革來得太晚了。中國在其高速工業(yè)化階段投資了現(xiàn)代化的公路、鐵路和港口以支持其制造業(yè)。相反，巴淡島和印度尼西亞許多地方的基礎(chǔ)設(shè)施「自20世紀(jì)70年代以來幾乎就沒怎么變過」，Batamindo總經(jīng)理Mook Sooi Wah說。
　　「很多人沒有意識到，我們正見證著一次機(jī)器人的巨大飛躍。」印度尼西亞貿(mào)易部長TomLembong
　　實(shí)際上，在國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)（IFR）2014年整理新數(shù)據(jù)時(shí)，印度尼西亞的「機(jī)器人密度」略高于中國，但自那以后，在中國大力推動(dòng)自動(dòng)化進(jìn)程之下，這一情況很可能已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。這種異?，F(xiàn)象很大程度上是因?yàn)橹袊圃鞓I(yè)勞動(dòng)力規(guī)模遠(yuǎn)大于印度尼西亞，該國目前在工業(yè)自動(dòng)化上仍未得到政府的計(jì)劃和支持。